Como criar processos na minha empresa?

Nesse treinamento vou te ensinar a desenvolver processos internos para maior controle e gestão, tanto da sua equipe, quanto das tarefas diárias do seu negócio. Vamos desenvolver os organogramas, organizar os setores e áreas da sua empresa, além de definir fluxogramas para organização das ações.

Treinamento voltado para gestão de empresas que possuam diversos setores e mais de 2 colaboradores.

• Consequências de uma má gestão e falta de processos

• Criando meu primeiro organograma

• Classificando os setores

• Classificando os colaboradores

• Classificando as tarefas

• Departamentalização

• Organizando as tarefas de cada setor

• Organizando como as tarefas devem ser realizadas

• Desenhando os processos

• Criando processos primários

• Criando processos de apoio

• Criando processos gerenciais

• Definindo o fluxograma

• Criando o plano estratégico

• Criando os planos de ação

• Seguindo o PDCA

• Aplicações práticas de gestão

• Diagrama da criação de um processo

• Metodologia 5W2H

• Metodologia 5S

Os treinamentos tem em média 1 a 2 horas de duração e são divididos em 2 a 3 aulas, para melhor fluxo de aprendizagem, as aulas são liberadas gradualmente, entre 4 a 8 dias.