Nesse treinamento vou te ensinar a desenvolver processos internos para maior controle e gestão, tanto da sua equipe, quanto das tarefas diárias do seu negócio. Vamos desenvolver os organogramas, organizar os setores e áreas da sua empresa, além de definir fluxogramas para organização das ações.
Treinamento voltado para gestão de empresas que possuam diversos setores e mais de 2 colaboradores.
Consequências de uma má gestão e falta de processos
Criando meu primeiro organograma
Classificando os setores
Classificando os colaboradores
Classificando as tarefas
Departamentalização
Organizando as tarefas de cada setor
Organizando como as tarefas devem ser realizadas
Desenhando os processos
Criando processos primários
Criando processos de apoio
Criando processos gerenciais
Definindo o fluxograma
Criando o plano estratégico
Criando os planos de ação
Seguindo o PDCA
Aplicações práticas de gestão
Diagrama da criação de um processo
Metodologia 5W2H
Metodologia 5S
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Os treinamentos tem em média 1 a 2 horas de duração e são divididos em 2 a 3 aulas, para melhor fluxo de aprendizagem, as aulas são liberadas gradualmente, entre 4 a 8 dias.
